Giorgio Armani kaže da modne potrebe moraju 'učiniti manje i učiniti bolje'

Giorgio Armani oduvijek je imao jedinstvenu viziju. Krajem veljače, kada su u Italiji počeli rasti slučajevi COVID-19, dizajner je donio hitnu odluku o virtualnoj prezentaciji. Ovdje, kao dio ELLE -ovog pogleda na budućnost mode, razmišlja o toj odlučnosti i poukama naučenim iz dosadašnje 2020.

Čini se da ste se nevjerojatno dobro - i vrlo brzo - prilagodili pandemiji, kada ste donijeli odluku o promjeni formata svoje emisije. Vidite li sebe kako eksperimentirate s formatima emisija koji se nastavljaju? Što mislite da je budućnost modnih revija?

Vjerujem da će uvijek biti mjesta za performativni pristup modi, gdje svoj rad pokažete svijetu. Pitanje je u konačnici koji oblik to poprima. Trebamo li uživo prisustvo ili se to može učiniti virtualno? Možda bismo mogli imati intimnije okupljanje za prave profesionalce i pomiješati ga s digitalnim kako bi dosegao širu javnost. Mislim da potpuno virtualno nije dobro rješenje. To se može učiniti jednom, ali kupci i novinari moraju odjeću pogledati izbliza, u stvarnom životu.

Ono u što sam siguran je potreba da se učini manje i da se to učini bolje. Stoga vjerujem da će u budućnosti biti manje sezonskih revija i da će robne marke dobro razmisliti o priređivanju raskošnih događaja, osim ako za to postoji pravi razlog. S moje strane, odlučio sam optimizirati vrijeme i resurse, prikazujući mušku i žensku odjeću zajedno u rujnu, dok će Armani Privé Atelier u Milanu biti dostupan za pojedinačne sastanke po mjeri. I sljedeća revija couture, koja će se održati u siječnju u mom sjedištu u Milanu, bit će bez sezone i stoga će uključivati ​​odjevne predmete prikladne za zimu, kao i svjetlije komade za ljeto.

Toliko se marki trudi pronaći put naprijed. Proživjeli ste i radili kroz nekoliko ekonomskih kriza - što biste im savjetovali?

Ključna stvar za uspjeh bilo koje marke je imati osobnu, autentičnu viziju u koju iskreno vjerujete. Tada imate razlog za postojanje vašeg branda i kompas kojim upravljate svojim aktivnostima. Držite se svojih uvjerenja, nemojte da vas prate kritike ili trendovi. Slušajte i prihvatite ono što ljudi govore, ali svakako slijedite svoj instinkt i vjerujte u sebe. Možda ćete se morati prilagoditi različitim okolnostima i uvjetima trgovanja-kao što svi trenutno radimo-ali na kraju će vaš usredotočeni fokus značiti da imate dobre šanse za uspjeh. Alternativa je da se uhvatite u razmišljanju o tome što bi ljudi htjeli ili pokušavate slijediti prolazne trendove ili automatski reagirati na stvari koje su drugi rekli o vama ... na taj način leži zabuna, ne samo za vas i vaše suradnike, već također, što je još važnije, za potrošača.

Zasigurno je ovo razdoblje svima dalo vremena za razmišljanje - što ste naučili u posljednjih nekoliko mjeseci što će utjecati na vaš rad (ili što mislite da će utjecati na industriju) u budućnosti?

Ono što sam shvatio je istina o nečemu zbog čega sam već neko vrijeme zabrinut-da je problem luksuzne mode posljednjih godina u tome što je slijedila put marki brze mode na masovnom tržištu, izbacivši previše loše osmišljen proizvod koji nikome ne treba. No, problem nisu samo proizvođači i proizvođači, već i potrošači. I oni trebaju konzumirati na svjesniji način. Dobra stvar je što sada počinjemo shvaćati što je pravi luksuz: sloboda hodati vani, putovati, vidjeti svoje prijatelje i voljene. U tom kontekstu možemo imati vrlo različit stav prema luksuznoj robi u budućnosti. Možda ćemo više cijeniti jednostavne stvari u životu, pa kad dođemo do kupnje predmeta, možda ćemo to učiniti promišljenije, s više obzira i cijeniti ih zbog toga.

Koji ste razvoj posebno uzbuđeni i kako oni mogu utjecati na industriju?

Uzbuđen sam zbog mogućnosti koja nam je trenutna situacija dala svima da preispitamo svoje živote i svoje prioritete - a to se odnosi i na modnu industriju. Ako smo pametni, naučit ćemo iz ovog iskustva. Uvijek sam naglašavao činjenicu da je potrebno usporiti, pokazati i proizvoditi manje te se vratiti u položaj uzimajući u obzir stvarne zahtjeve kupaca. Stoga očekujem da će se pojaviti istinitiji sustav, na ljudskijoj razini, gdje su kreativnost i kvaliteta najvažniji. To će biti dobar nusprodukt onoga što je doista bilo tragično i teško vrijeme.

Vaš se brand obvezao prema održivosti i društvenoj odgovornosti. Smatrate li da će događaji u posljednjih nekoliko mjeseci pomoći ili spriječiti ta kretanja?

Siguran sam da će pomoći. Ne možete a da vas ne iznenadi razlika u kvaliteti zraka i način na koji se priroda ponovno potvrđuje sada kada sve manje zagađujemo. Uzmimo u obzir nedavne podatke koji pokazuju smanjenje zagađenja nad gradovima u Kini, a također i ovdje u Milanu ... čiste vode u Veneciji, dupini koji plivaju bliže luci u Pisi. Ovo su zasigurno signali koje moramo imati na umu kada ova hitna situacija prođe. Dugo sam smatrao da je održivost pitanje koje se mi u modi, kao industriji, moramo pozabaviti. To je nešto što će se samo ubrzati iskustvom od posljednjih nekoliko mjeseci, gdje smo vidjeli koristi za okoliš koje su rezultat karantina.

Što mislite o rastućem nastojanju za raznolikošću i uključivošću u industriji?

Ne mogu komentirati kako druge tvrtke u industriji gledaju na ovu stvar, ali mogu reći da boju nečije kože, etničku pripadnost, društveno porijeklo, dob, da ne spominjem seksualnu, političku i vjersku orijentaciju, za mene ne čine, niti imaju ikada napravljeno, bilo kakva razlika. Predanost djelovanju bez ikakvih oblika diskriminacije kada je u pitanju zapošljavanje i napredovanje u karijeri duboko je ukorijenjena u sustav vrijednosti Grupe Armani. Svatko se može povisiti u bilo kojem trenutku: individualne sposobnosti i inicijative način su da se to dogodi. Raznolikost je bogatstvo koje treba njegovati; uključivost je moralna i profesionalna dužnost. Imajući to na umu, pazim da to učine i moji zaposlenici.

Od kojih starih praksi mislite da se industrija mora odmaknuti?

Bilo je stvari za koje sam smatrao da bismo ih trebali promijeniti unutar modne industrije - ili kako ja vidim, ono što se razvilo u modni sustav - već duže vrijeme. Dakle, iako vjerujem da postoji uloga prikazivanja kolekcija modela kako bi se oživio dizajn, zar toliko ljudi još mora letjeti svijetom da bi ih vidjeli? Odluka koju sam donio u veljači da održim svoju žensku predstavu iza zatvorenih vrata i prijenos uživo, naravno, izazvana je situacijom s COVID-19, ali bila je to zanimljiva vježba i pokazala je da postoji više od jednog načina stvari učinkovito. Kao što sam već rekao, jedna promjena za koju definitivno vjerujem da će se dogoditi je da će robne marke dobro razmisliti o tome koliko izložbi prirede. Na primjer, trenutno procjenjujemo preskakanje ili smanjivanje pred-zbirki na minimum. Mislim da je dovoljno prikazati samo jednu zbirku po sezoni, što uključuje i predsakupljanje. Također sam posvećen stavljanju odjeće u trgovinu kada vani odgovara sezoni. U srpnju se više ne nude zimski kaputi, a u siječnju lanene haljine. Vratimo se korak s prirodom.

Kako ste uspjeli ostati nadahnuti i kreativni u izolaciji?

To doista nije bio problem, jer moja inspiracija dolazi koliko iznutra tako i iz vanjske stimulacije. Kreativnost je dar, a ako ste kreativna osoba, morate se izraziti - to nije izbor. Svoju sam znatiželju uhranio na internetu, putem medija i gledanjem knjiga i filmova, na mnogo uobičajen način. Istina je da mi je promakla nijansa ljudske interakcije, iako sam sa sobom imao izolaciju temeljnog tima, pa sam imao više sreće od mnogih jer sam cijelo vrijeme imao društvenu vezu. Ali imati nove ideje nikada mi nije bio problem i moram reći da sam se kroz ovo izvanredno razdoblje osjećao poticajno postavljati mnoga pitanja, a postavljanje pitanja uvijek vodi do kreativnih odgovora.

Ovaj je intervju uređen i sažet radi jasnoće.

Pročitajte više o budućnosti mode